Tipos De Liderazgo| Laissez-Faire | Autocrático| Democrático| Transaccional Y Transformacional.

Antes que nada es esencial saber lo que es un líder: Los líderes se ayudan a sí mismos y a los demás a hacer las cosas correctas. Establecen la dirección, crean una visión inspiradora y crean algo nuevo. El liderazgo se trata de trazar un mapa hacia donde necesita ir para “ganar” como un equipo o una organización, y es dinámico, emocionante e inspirador. Sin embargo, aunque los líderes establecen la dirección, también deben usar las habilidades de gestión para guiar a su personal hacia el destino correcto, de una manera suave y eficiente. En este artículo, nos enfocaremos en los tipos de liderazgo.

¿Entonces, que es el liderazgo? El liderazgo es a la vez un área de investigación y una habilidad práctica que abarca la capacidad de un individuo u organización para “dirigir” o guiar a otras personas, equipos u organizaciones enteras. Podemos ver con bastante que muchas veces al hablar de liderazgo, resalta el ámbito empresarial no obstante se necesita más que un título para ser un verdadero líder.

Conociendo esto enfoquemos cuales son los tipos de liderazgos mas frecuentes e importantes que existen. Aquí te dejamos un top 5 de tipos de liderazgo.

Tipos de liderazgo

1.- Liderazgo laissez-faire:

liderazgo laissez-faire

El liderazgo del laissez-faire se basa en la confianza. Las personas que disfrutan de un amplio margen de libertad para tomar decisiones y trabajar en proyectos de forma autónoma a menudo se sienten más cómodas con los líderes del laissez-faire. En el extremo opuesto del espectro, las personas que trabajan bien en un ambiente rígido con directivas claras y metas rutinarias generalmente prefieren líderes autoritarios. La versión corta del liderazgo del laissez-faire: Haz lo que quieras siempre y cuando hagas el trabajo bien.

Desde la perspectiva de un líder de laissez-faire, la clave del éxito es formar un equipo fuerte, y luego mantenerse alejado del camino. Traducido libremente de sus orígenes franceses, el laissez-faire significa “déjalo estar” o “déjalo en paz”. En la práctica, significa que los líderes dejan que sus subordinados cumplan con las responsabilidades de la manera que ellos elijan, sin requerir políticas o procedimientos estrictos. Aunque el liderazgo del laissez-faire no se adapta a todas las organizaciones, industrias o situaciones, ya que no es uno de los tipos de liderazgo rígido, algunos lugares de trabajo prosperan bajo los líderes del laissez-faire. Todo es cuestión de encontrar la pareja adecuada.

Otro de los tipos de liderazgo es:

2.- Liderazgo autocrático:

liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático es vital en muchos entornos de trabajo. Este estilo es necesario dentro de las organizaciones y empresas que exigen resultados libres de errores. Si bien el liderazgo autocrático es uno de los estilos de gestión menos populares, también se encuentra entre los más comunes. El proceso de liderazgo autocrático generalmente implica que una persona tome todas las decisiones estratégicas para los subordinados. Aunque ha caído en desgracia en las últimas décadas, el estilo de liderazgo autocrático aún prevalece. La razón es simple: funciona.

La respuesta corta: “Mi camino o la carretera”. Hay muchos ejemplos contemporáneos de líderes que prefieren la técnica “a mi manera o a la carretera”. El estilo autocrático se hizo famoso por ciertos líderes militares y políticos, entrenadores deportivos e íconos de la era industrial. Estos líderes autocráticos o autoritarios vienen a la mente:

  • El General de los Estados Unidos George C. Patton
  • Vince Lombardi un Entrenador de los Green Bay Packers
  • Fundador de Standard Oil John D. Rockefeller
  • Richard Nixon presidente de Estados Unidos. Richard M. Nixon
  • En la década de 1970, el estilo autocrático se hizo menos popular en comparación con otras teorías de liderazgo contemporáneo. Esto se debió en parte a la publicación en el New York Times de los Papeles del Pentágono y la exposición Watergate del Washington Post, que condujo a la renuncia de Nixon.

El liderazgo autocrático ha recibido un montón de críticas debido a numerosos factores. Aquí hay tres:

  • Históricamente, el liderazgo autocrático se ha asociado con tiranos y dictadores que utilizaron medios autoritarios para engatusar y amenazar a los subordinados en la realización de tareas.
  • El liderazgo autocrático se ha convertido en la posición alternativa para los gerentes de personas que carecen de habilidades, capacitación y experiencia. Los estilos de liderazgo motivacional son más adecuados para entornos con personal experimentado.
  • Algunas personas se sienten incómodas trabajando para líderes autocráticos porque sienten que personifica el autoritarismo, incluso si es el estilo de gestión más adecuado para capacitar al personal inexperto o implementar procesos de control de calidad consistentes.

Algunos de los tipos de liderazgo es:

3.- Liderazgo democrático:

liderazgo democrático

El estilo de liderazgo democrático se basa en el respeto mutuo. A menudo se combina con el liderazgo participativo porque requiere la colaboración entre los líderes y las personas a quienes guían. El estilo de liderazgo democrático / participativo impone una gran responsabilidad a los líderes y a su personal. Esto es cierto para todas las organizaciones, desde empresas privadas y agencias gubernamentales hasta instituciones educativas y entidades sin fines de lucro. Es difícil imaginar que los líderes democráticos logren sus objetivos sin la participación directa de los demás. La participación es clave para todas las empresas democráticas exitosas. Esto incluye:

  • Constituyentes atentos en un distrito congresional.
  • Padres preocupados de estudiantes en una escuela.
  • Miembros activos de una organización sin fines de lucro.
  • Empleados comprometidos en una empresa próspera.

Otro de los tipos de liderazgo es:

4.- Liderazgo transaccional:

liderazgo transaccional

Un líder transaccional es alguien que valora el orden y la estructura. Es probable que dirijan operaciones militares, administren grandes corporaciones o lideren proyectos internacionales que requieren reglas y regulaciones para completar los objetivos a tiempo o mover personas y suministros de una manera organizada. Los líderes transaccionales no son una buena opción para los lugares donde se valoran la creatividad y las ideas innovadoras.

El liderazgo transaccional se compara con mayor frecuencia con el liderazgo transformacional. El liderazgo transaccional depende de personas automotivadas que trabajan bien en un entorno estructurado y dirigido. Por el contrario, el liderazgo transformacional busca motivar e inspirar a los trabajadores, eligiendo influir en lugar de dirigir a los demás. A diferencia de los líderes transformacionales, aquellos que usan el enfoque transaccional no buscan cambiar el futuro, sino que buscan mantener las cosas de la misma manera. Las personas o individuos que usan el liderazgo transaccional como modelo, suelen prestar atención al trabajo de los seguidores para hallar desviaciones y fallas.

Este también es uno de los tipos de liderazgo:

5.- Liderazgo transformacional:

liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional inspira a las personas a lograr resultados inesperados o notables. Le da a los trabajadores autonomía sobre trabajos específicos, así como la autoridad para tomar decisiones una vez que han sido capacitados. Algunas de las características básicas del liderazgo transformacional son inspiradoras, ya que el líder puede inspirar a los trabajadores a encontrar mejores formas de lograr un objetivo; movilización, porque el liderazgo puede movilizar a las personas en grupos que pueden realizar el trabajo y la moral, en el sentido de que los líderes transformacionales elevan el nivel de bienestar y motivación de un grupo a través de una excelente relación.

También son buenos para la resolución de conflictos. Todos estos rasgos hacen que el liderazgo transformacional sea adecuado para muchos tipos de negocios.

tipos de liderazgo

Los líderes deben adoptar una filosofía que incorpore tanto el propósito como la visión, al tiempo que tienen la capacidad de desarrollar e implementar estrategias diseñadas para alcanzar objetivos bien definidos. Las habilidades fuertes de liderazgo empresarial se desarrollan a través de la experiencia, y pueden permitir a las personas impartir conocimiento y orientación a los demás con confianza y es caracterizado por:

Aunque diferentes estilos de liderazgo se pueden usar en diferentes momentos en un negocio, algunos rasgos de carácter son importantes para todos los líderes:

  • Conciencia de sí mismo: comprender sus propias fortalezas y debilidades
  • Decisión: la capacidad de tomar decisiones rápidamente
  • Equidad: tratar a los demás por igual
  • Entusiasmo: motivar a un equipo con una actitud positiva
  • Integridad: ganándose el respeto de su equipo
  • Conocimiento: mantenerse al tanto de los hechos y las cifras
  • Creatividad e imaginación: proponiendo ideas nuevas e innovadoras
  • Resistencia: perseverar cuando las cosas van mal.

Recuerde, es tan importante poder detectar estas habilidades en los demás como lo es tenerlas usted mismo. Debe evaluar las habilidades que su personal ya posee y cómo puede aprovecharlas.

También hay características que cualquier líder exitoso evitará, como:

  • Mala comunicación: conduce a malentendidos y errores.
  • Renuencia a delegar: conduce a resentimiento e ineficiencias.
  • Favoritismo entre el personal: conduce al resentimiento.

El liderazgo puede ser difícil de definir y significa diferentes cosas para diferentes personas. En el modelo de liderazgo transformacional y en los otros tipos de liderazgo, los líderes establecen la dirección y se ayudan a sí mismos y a los demás a hacer lo correcto para seguir adelante. Para hacer esto, crean una visión inspiradora y luego motivan e inspiran a otros a alcanzar esa visión. También administran la entrega de la visión, ya sea directa o indirectamente, y crean y entrena a sus equipos para hacerlos cada vez más fuertes. El liderazgo efectivo se trata de todo esto, ¡y es emocionante ser parte de este viaje!

 

 

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