Liderazgo Autocrático: Definición| Características| Ventajas Y Desventajas.

El liderazgo autocrático es vital en muchos entornos de trabajo. Este estilo es necesario dentro de las organizaciones y empresas que exigen resultados libres de errores. Si bien el liderazgo autocrático es uno de los estilos de gestión menos populares, también se encuentra entre los más comunes.

El proceso de liderazgo aristocrático generalmente implica que una persona tome todas las decisiones estratégicas para los subordinados. Aunque ha caído en desgracia en las últimas décadas, el estilo de liderazgo autocrático aún prevalece. La razón es simple: funciona.

¿Qué es el liderazgo autocrático?

qué es el liderazgo autocrático

Autocrático deriva de las palabras auto (griego para sí) y crática, que implica regla. Los líderes autocráticos a menudo se ven a sí mismos como motores de automóviles que llevan a las personas bajo su tutela o comando, ya sea un alcalde de una gran ciudad, un CEO de la compañía o un director de una agencia. Puede parecer incongruente pensar que los líderes autocráticos son autogestionados. Pero si su función en las empresas, el gobierno u otras organizaciones es impulsar a otros a rendir al máximo y realizar tareas sin cometer errores, entonces la descripción es adecuada.

¿Por qué los líderes autocráticos se consideran autoritarios?

El término autoritario, a menudo usado junto con autocrático, parece más apropiado para describir a los líderes que toman decisiones con poco o ningún aporte de los demás. Pero si se comparan los líderes autocráticos con los líderes democráticos y de laissez-faire, la definición tiene sentido. Los líderes autocráticos no suelen ilusionar las opiniones o la experiencia de las personas que dependen de ellos, como lo hacen los líderes democráticos y de laissez-faire.

En cambio, el liderazgo autocrático implica que una persona toma todas las decisiones para un grupo, equipo o asamblea. En este contexto, los líderes autocráticos tienen responsabilidades ominosas. No solo se espera que tomen todas las decisiones, se espera que tomen todas las decisiones correctas.

Historia del liderazgo autocrático

La historia pinta una colorida imagen de líderes autocráticos. Aunque algunos -como Atila el Huno, Adolfo Hitler y José Stalin- fueron tiranos maníacos, muchos líderes autocráticos fueron innovadores que revolucionaron las industrias y las sociedades avanzadas. La combinación de ideas progresistas, autodeterminación y liderazgo autocrático condujo a algunos de los eventos más significativos de la historia. Éstas incluyen:

  • El ascenso del Imperio Romano bajo Julio César
  • La colonización de las colonias de EE. UU. Gracias a John Smith
  • La popularidad del automóvil debido a Henry Ford
  • Ford, que ayudó a perfeccionar la fabricación de líneas de montaje y las economías de escala, es uno de los ejemplos más claros de un líder autocrático que cambió la sociedad. Aunque Ford sigue siendo una figura controvertida como un imán industrial autoritario, creó cientos de miles de empleos y elevó los salarios de los trabajadores de la cadena de montaje.

En el extremo opuesto, Huey Long y Richard Daley, jefes políticos de Louisiana y Chicago, respectivamente, obtuvieron una inmensa popularidad en sus estados incluso cuando violaron todo tipo de leyes, incluido, según los informes, el asesinato.

Requisitos de estilo de liderazgo autocrático.

Los líderes autocráticos suelen tomar todas las decisiones importantes por sí mismos, con poca o ninguna aportación de los demás. Los líderes autoritarios extremos a menudo insisten en tomar decisiones incluso menores. Los líderes que necesitan controlar tareas minuciosas a menudo se ridiculizan como microadministradores.

Aunque los militares tradicionalmente alientan a los superiores a tomar decisiones sin respuesta, las organizaciones civiles pueden no responder a este estilo de liderazgo por mucho más tiempo. El primer estudio formal de liderazgo, incluido el estilo autocrático, se le atribuye a Kurt Lewin y otros en un artículo que apareció en el “American Journal of Sociology” en la década de 1930.

Características del liderazgo autocrático.

Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:

  • Poca o ninguna aportación de los miembros del grupo
  • Los líderes toman casi todas las decisiones
  • Los líderes de grupo plantean todos los procesos y métodos de trabajo
  • A los miembros del grupo rara vez se les confía decisiones o tareas importantes
  • El trabajo tiende a ser muy estructurado y muy rígido
  • La creatividad y el pensamiento fuera de lo común tienden a desalentarse
  • Las reglas son importantes y tienden a ser claramente delineadas y comunicadas

Ventajas o beneficios del liderazgo autocrático

liderazgo autocratico

El liderazgo autocrático puede ser beneficioso en algunos casos, como cuando las decisiones deben tomarse rápidamente sin consultar a un grupo grande de personas. Algunos proyectos requieren un liderazgo fuerte para lograr que las cosas se realicen de manera rápida y eficiente. Cuando el líder es la persona más informada del grupo, el estilo autocrático puede conducir a decisiones rápidas y efectivas.

¿Cuándo funciona mejor el liderazgo autocrático?

Puede ser efectivo en grupos pequeños donde falta el liderazgo.

¿Alguna vez ha trabajado con un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se descarriló por una organización pobre, la falta de liderazgo y la imposibilidad de establecer plazos? De ser así, lo más probable es que su calificación o desempeño laboral sufra como resultado. En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se terminen.

Estos tipos de proyectos grupales tienden a funcionar mejor cuando a una persona se le asigna el rol de líder o simplemente asume el trabajo por su cuenta. Al establecer roles claros, asignar tareas y establecer plazos, es más probable que el grupo finalice el proyecto a tiempo y que todos brinden contribuciones iguales.

Los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático

En situaciones que son particularmente estresantes, como durante los conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático. Esto permite a los miembros del grupo enfocarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite que los miembros del grupo adquieran una gran habilidad para realizar ciertas tareas, lo que en última instancia es beneficioso para el éxito de todo el grupo.

Los trabajos de fabricación y construcción también pueden beneficiarse del estilo autocrático. En estas situaciones, es esencial que cada persona tenga una tarea claramente asignada, un plazo y reglas a seguir. Los líderes autocráticos tienden a tener éxito en estos entornos porque aseguran que los proyectos terminen a tiempo y que los trabajadores sigan las reglas de seguridad para prevenir accidentes y lesiones.

Dicho esto estas pueden ser una de las ventajas mas resaltantes:

  • Eficaz cuando las decisiones deben llegar rápidamente, sin tiempo para consultar a los demás
  • Impide que empresas o proyectos se estanquen debido a la mala organización o la falta de liderazgo
  • Evita que personas, grupos o equipos pierdan fechas importantes
  • Durante períodos estresantes, los líderes autocráticos pueden ser más efectivos, y sus equipos aprecian su liderazgo

Desventajas del liderazgo autocrático

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Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso a veces, también hay muchos casos en que este estilo de liderazgo puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo se consideran mandones, controladores y dictadores. Esto a veces puede provocar resentimiento entre los miembros del grupo.

Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, a las personas del grupo puede no gustarles que no puedan aportar ideas. Los investigadores también descubrieron que el liderazgo autocrático a menudo resulta en una falta de soluciones creativas a los problemas, lo que en última instancia puede perjudicar al grupo.

Los líderes autocráticos tienden a pasar por alto el conocimiento y la experiencia que los miembros del grupo podrían aportar a la situación. No consultar con otros miembros del equipo en tales situaciones perjudica el éxito general del grupo.

El liderazgo autocrático también puede perjudicar la moral del grupo en algunos casos. Las personas tienden a sentirse más felices y funcionan mejor cuando sienten que están contribuyendo al futuro del grupo. Dado que los líderes autocráticos generalmente no permiten la participación de los miembros del equipo, los seguidores comienzan a sentirse insatisfechos y sofocados.

Dicho esto estas pueden ser una de las desventajas mas resaltantes:

  • Promueve abuso potencial por personalidades demasiado poderosas
  • Puede sofocar al personal y desalentar la creatividad del equipo
  • Los empleados modernos pueden no reaccionar bien al liderazgo autoritario
  • Puede desalentar la comunicación abierta entre líderes y subordinados

¿Cómo pueden prosperar los líderes autocráticos?

El estilo autocrático puede ser beneficioso en algunos entornos, pero también tiene sus inconvenientes y no es apropiado para todos los grupos. Si esto tiende a ser tu estilo de liderazgo dominante, hay cosas que debes considerar siempre que estés en un rol de liderazgo.

1. Escuche a los miembros del equipo. Puede que no cambies de opinión o implementes su consejo, pero los subordinados deben sentir que pueden expresar sus preocupaciones. Los líderes autocráticos a veces pueden hacer que los miembros del equipo se sientan ignorados o incluso rechazados, por lo que escuchar a las personas con una mente abierta puede ayudarles a sentir que están haciendo una contribución importante a la misión del grupo.

2. Establecer reglas claras Para esperar que los miembros del equipo sigan sus reglas, primero debe asegurarse de que estas pautas estén claramente establecidas y de que cada persona de su equipo las conozca por completo.

3. Proporcione al grupo el conocimiento y las herramientas que necesitan. Una vez que sus subordinados entiendan las reglas, debe asegurarse de que realmente tengan la educación y las habilidades para realizar las tareas que les planteó. Si necesitan asistencia adicional, ofrezcan supervisión y capacitación para llenar este vacío de conocimiento.

4. Ser confiable. Los líderes inconsistentes pueden perder rápidamente el respeto de sus equipos. Siga y haga cumplir las reglas que ha establecido.

5. Reconoce el éxito Su equipo puede perder rápidamente la motivación si solo son criticados cuando cometen errores, pero nunca son recompensados ​​por sus éxitos.

¿Quién trabaja bien bajo los líderes autocráticos?

Los individuos que marchan al ritmo de su propio tambor generalmente no funcionan bien bajo los líderes autocráticos. En comparación, las personas que pueden liderar exitosamente a un par de docenas de percusionistas figurados y diversos para mantenerse sincronizados y mantener el ritmo sin perder el ritmo, son excelentes líderes autocráticos.

¿Cómo aprovechar el estilo autocrático para gestionar con éxito?

Después de siglos como el estilo de gestión estándar, el liderazgo autocrático aún puede tener éxito en la arena contemporánea si los líderes tienen en cuenta lo siguiente:

1. Respetar a los subordinados. Exhibir imparcialidad, objetividad y mostrar respeto por los compañeros de trabajo. Lo verán o lo sentirán El respeto de los líderes por los demás engendra respeto mutuo, lo que ayuda a calmar la discordia en el lugar de trabajo.

2. Comunica y explica La mayoría de los empleados se dan cuenta de que los líderes autocráticos esperan que obedezcan las reglas y sigan los procedimientos. La comunicación de detalles ayuda al personal a comprender las reglas. A su vez, es menos probable que se rebelen y tengan más probabilidades de cooperar.

3. Practica la consistencia. Los empleados respetan la imparcialidad y el trato imparcial. A la luz de la posible desconfianza que puede generar el liderazgo autocrático, tratar a todo el personal consistentemente genera confianza y gana respeto.

4. Permitir opiniones Aliente al personal a expresarse. Permitir que los empleados ofrezcan sugerencias es un valioso componente de éxito entre los líderes autocráticos. Incluso si las ideas no se adoptan, las personas aprecian la libertad de compartir sus pensamientos.

Ejemplos de liderazgo autocrático

Tener disciplina, preparación y victoria son tres pilares del liderazgo autocrático. Estos objetivos están presentes en todos los equipos de fútbol exitosos, desde el Alabama Crimson Tide hasta los New England Patriots. Los mejores entrenadores de parrilla como Bill Belichick, Bear Bryant, Bill Parcells y Woody Hayes pertenecen a la lista de líderes autocráticos.

Ninguna de estas leyendas del entrenamiento manejaba sus programas de fútbol con la democracia en mente, sin embargo, todos tuvieron un éxito fabuloso en sus carreras.

Además de los deportes, el liderazgo autocrático funciona bien en entornos que requieren una precisión casi perfecta, como la fabricación. El estilo autocrático o autoritario es necesario con el personal que necesita capacitación de manera rápida y eficiente. Las empresas de comida rápida frecuentemente caen dentro de esta categoría.

El liderazgo autocrático también es común en las profesiones donde ocurren decisiones de vida o muerte. Piense en la atención ambulatoria y los hospitales, la policía, el personal militar y los departamentos de bomberos.

Esto no significa que las empresas maduras deben cambiar a un estilo de liderazgo autocrático de arriba hacia abajo. Significa que los líderes autocráticos frecuentemente son llamados o solicitados para mejorar la eficiencia dentro de departamentos específicos.

Los fundadores de muchas de las compañías exitosas de la actualidad aprendieron de los innovadores de la industria, incluidos Sam Walton de Wal-Mart, Ray Kroc de McDonald’s y Larry Ellison de Oracle, que el liderazgo autocrático es necesario para optimizar los procesos, aumentar su base de clientes y allanar el camino por mucho tiempo. supervivencia a largo plazo

Otras industrias bien adaptadas para el liderazgo autocrático:

Restaurantes.

la gente va a restaurantes con grandes expectativas. Ya sea una cadena de comida rápida o un establecimiento exclusivo, los clientes esperan un servicio consistente, anfitriones bien educados y servidores eficientes. Ya sea que pidan hamburguesas y papas fritas combinados o una comida gourmet de siete platos, los clientes esperan que su comida sea buena. Los establecimientos de restauración necesitan un estilo de liderazgo autocrático para cumplir con estas expectativas. Incluso el restaurante más alegre y animado se ejecuta en márgenes estrechos que pueden tolerar errores mínimos.

Fabricación.

 El negocio de la TV LCD tardó décadas en perfeccionarse a través de una combinación de I + D de prueba y error y liderazgo autocrático. Para satisfacer la demanda de los consumidores de televisores de pantalla delgada asequibles, los fabricantes de LCD soportaron tasas de rechazo significativas de paneles de visualización de cristal líquido. Gracias a la implementación de estrictas tolerancias de control de calidad, logradas a través del liderazgo autocrático, los consumidores de hoy en día pueden comprar televisores de pantalla grande por $ 499 que costaron más de $ 5,000 en la década de 1990.

Aeroespacio.

 el liderazgo autocrático que enfatiza los procesos libres de errores conduce a la seguridad y la asequibilidad en la fabricación aeroespacial. Teniendo en cuenta los millones de vuelos comerciales, de carga y de la NASA que se lanzan y aterrizan de forma segura todos los años, la industria aeroespacial merece crédito por la seguridad constante de los pasajeros. Sus éxitos no serían posibles sin líderes autocráticos e innovadores.

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